人勤春來早，奮進(jìn)正當(dāng)時。隨著40余個在建項目陸續(xù)開工，婺城城投人以飽滿、高漲的工作熱情奔赴各項目一線，在明媚的春天里播下勤奮的種子。2月22日晚，婺城區(qū)城投集團(tuán)組織召開牛年第一次員工大會，對2021年度集團(tuán)工作進(jìn)行分線布置，力爭在新的一年，闖新路、開新局、搶新機(jī)、出新績。
會議傳達(dá)了2021年全區(qū)干部大會暨“四攻堅四爭先”動員大會精神，通報了集團(tuán)近期人事任免情況，集團(tuán)董事長、總經(jīng)理張紹華出席會議并講話。
會上，集團(tuán)副總經(jīng)理鄭祖剛對集團(tuán)綜合辦公室、投融資部、計劃財務(wù)部、集團(tuán)下屬物業(yè)管理有限公司、浙江花滿婺州文旅發(fā)展有限公司等進(jìn)行工作布置并提出工作要求。副總經(jīng)理陳中山對近期集團(tuán)廉政建設(shè)等工作進(jìn)行了通報，并對集團(tuán)工程建設(shè)管理部、集團(tuán)下屬雙成建設(shè)管理有限公司、水建公司、房開公司、建筑材料檢測公司、泰越建材等作出年度工作部署。
過去的一年，是婺城區(qū)城投集團(tuán)快速發(fā)展的一年，集團(tuán)組織框架不斷夯實、人員隊伍不斷擴(kuò)充、子公司實現(xiàn)實體化運營，做強(qiáng)做優(yōu)做大了國有資產(chǎn)。立足婺城發(fā)展大局，婺城區(qū)城投集團(tuán)以工程建設(shè)和投融資發(fā)展為主線，以市場化經(jīng)營為抓手，統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在轉(zhuǎn)型升級的道路上邁出了堅定的步伐。
會議指出，2021年工作任務(wù)已明確，接下來的工作重點就是落實“四攻堅四爭先”工作要求，以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的狀態(tài)攻堅爭先開新局，助力“雙城”戰(zhàn)略迭代升級、奮力建設(shè)“五大名城”。
張紹華要求，各子公司要盡快完成公司框架搭建和機(jī)構(gòu)設(shè)置，明確崗位考核任務(wù)，強(qiáng)化職工組織性、紀(jì)律性與執(zhí)行力，樹立團(tuán)隊意識，立說立行，提升工作效能；要堅持以工作為核心，簡化工作程序，為“城投標(biāo)準(zhǔn)”建設(shè)開辟一條綠色通道，樹立“人人都是運動員”的工作意識，苦干、實干、巧干、加油干，爭取人人都跑出城投速度；集團(tuán)工會、團(tuán)支部、婦聯(lián)等群團(tuán)組織要積極發(fā)揮作用，組織多姿多彩的職工活動豐富職工生活，要讓干部職工在城投有歸屬感、幸福感，增強(qiáng)集團(tuán)凝聚力；各部門、各子公司要強(qiáng)化宣傳意識、加大宣傳力度，提升宣傳水平，全力配合集團(tuán)辦公室做好宣傳工作，營造積極主動干事創(chuàng)業(yè)的集團(tuán)工作氛圍；要加強(qiáng)人才儲備與骨干培養(yǎng)，充分合理地發(fā)現(xiàn)、挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊伍，使想做事的人有機(jī)會、能做事的人有舞臺，建立和完善公司人才培養(yǎng)機(jī)制，為集團(tuán)公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才資本支持與保障。
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